“Man muss noch Chaos in sich haben, um einen tanzenden Stern gebären zu können.” Fr. Nietzsche
Meine langjährige Erfahrung mit Industrieunternehmen hat mich gelehrt, dass Resilienz und Denkweise entscheidend für Wachstum und Geschäftsmodellinnovation (BMI) sind. Sie beeinflussen, wie Einzelpersonen und Organisationen Informationen aufnehmen, verarbeiten, Entscheidungen treffen und Innovationen hervorbringen. Es ist üblich, dass Teams in Details stecken bleiben und Unternehmer das größere Bild aus den Augen verlieren. Denkweise hilft definitiv dabei, ein breiteres Verständnis für Mechanismen zu entwickeln, was wiederum zu schnelleren und besseren Entscheidungen führt.
💼 Estnische Unternehmen bieten in allen Branchen die Qualität, die europäische Unternehmen fordern und erwarten.Über mich:
Birgit Linnamäe ist Unternehmerin, Beraterin und Expertin mit langjähriger Erfahrung als Geschäftsführerin in Industrie- und Produktionsunternehmen. Sie verfügt über einen Master-Abschluss (cum laude) in Wirtschaftswissenschaften und strategischem Management von estnischen und italienischen Universitäten und arbeitet an ihre Promovierung (PhD in Management). Spricht 11 verschiedene Sprachen, hat in Deutschland, Italien, England gelebt und gearbeitet und erfolgreich mit 15 Ländern zusammengearbeitet, darunter neben Europa auch mit den Kulturen und Länder der USA und Südostasiens.
Birgit legt Wert auf Wachstum, menschliche Beziehungen, einen strategischen Blick auf ein breites Bild und Resilienz, die zusammen mit ihrer Managementerfahrung sowohl für die Beratung als auch für das Training praxisrelevanten Inhalt liefert. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der internationalen Geschäftsentwicklung, im Export, in der Skalierung, im Aufbau und in der Leitung von Produktionsunternehmen – aus verschiedenen Branchen und Ländern (einschließlich Softwarehäuser, Holz-, Metall-, Textil-, Modulbau-, Anlagenbau und Lebensmittelindustrie u.a.) einerseits und andererseits mit Aufgrund ihres Interesses an Psychologie, Linguistik, dem Gleichgewicht zwischen geistiger und körperlicher Gesundheit und der ständig zunehmender Komplexität der Menschen hat sie mehrere Unternehmen in Estland und im Ausland unterstützt.
Beispielsweise gründete sie erfolgreich ein auf deutschem bayerischen Privatkapital basierendes Holzindustrieunternehmen in Estland, und führte es in 14 ausländische Märkte ein. Dabei spielten ihr sprachliches und kulturelles Gespür und ihre Menschenkenntnis eine wichtige Rolle. Ebenso hat Sie zwischen 2018 und 2022 ein Holzmodulbauunternehmen mit einen innovativen und nachhaltigen Geschäftsmodell von Null mit Präsenz in 15 Länder aufgebaut und dessen Warenzeichen KODA by Kodasema weltbekannt gemacht. Sie arbeitet auch wissenschaftlich beratend mit Digitalisierung der Industrie und Softwarebranche.
Genauigkeit, Effizienz, Resilienz und Weltklasse sind für sie wichtig – ihre Arbeitsbereiche bilden sich aus ihrem vielseitigen Wissen heraus: Strategie, Export, neue Märkte, internationale Beziehungen, Selbstmanagement, Stress-situationen, Teamarbeit, kulturelle Unterschiede, Verhandlung, Wut Management und Bewältigung schwieriger und sich verändernder Situationen, Aufbau von Firmenwert, Skalierung, Digitalisierung.